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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/9/9)
来源:信管网 2020年09月10日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/9/9)

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】(3分)
请给出项目关键路径
【问题2】(3分)
请计算项目总工期
【问题3】(19分)
(1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间,每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
(2)如果项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/2326216840.html

信管网考友试题答案分享:

信管网广东省广州市电信考友:
a-b-c-d-g-j-m-n 总工期:2+4+10+4+5+8+5+6 = 44 缩短:

信管网ansy2071:
1.abdgjmn.  <br>2.44天,<br>3.a 1  300 300 b1 200 200 d2 350 700g2 150 300 j2 100 200 m2 150 300 n2 180 360<br><br>

信管网totem369:
问题1: abcdgjmn 问题2: 43 问题3: a,1,300,300 b,1,200,200 c,3,300,900 d,2,350,700 g,2,150,300 j,2,100,200 m,2,150,300 n,3,120,360 j缩短2天,n缩短3天,工期为43-5=38天,成本增加200+360=560

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