1、 The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to（  ）.

A．Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct

B．Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast

C．Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report

D．Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record

信管网参考答案：B

项目进度表是项目管理的一种时间维度，比时间安排更为重要。因此，项目管理团队使用该进度计划来（）。

A、 测量、延迟、记录、分发、分析和指导

B、 计划、计划、监控、控制、报告和预测

C、 推广、突出、监控、控制、预测和报告

D、 强调、形象化、分析、概念化、报告和记录

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2、 Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents（  ）.

A．Scope Planing

B．Scope Verification

C．Scope Change Control

D．Scope Definition

信管网参考答案：D

以下哪个项目范围管理流程涉及将主要项目交付物细分为更小、更易管理的组件（）。

A、 范围规划

B、 范围验证

C、 范围变更控制

D、 范围定义

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