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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2020/7/2)
来源:信管网 2020年07月03日 【所有评论 分享到微信

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2020/7/2)

【说明】
某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要内容如下
(1)企业承担一卡通系统升级的建设成本。
(2)对一卡通系统性能进行优化,并在系统中新增手机刷卡的功能。
(3)扩充门禁信息点,实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。
通过这项台作,高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入;企业通过手机刷卡、一卡通账号绑定等方式、充值缴费等业务增加产品在学生和教职工中的占有率。
高校IT部门负责该项目的组织和实施。IT部门认为原系统和新系统是同一家企业的产品,故没有安排新系统上线前的测试工作,只是对系统转换制定了计划。
【问题1】( 4分)
(1)请问在该案例中,新系统上线前的测试环节是吾必要?
(2)简要说明测试环节是否必要的理由。
【问题2】(7分)
该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。
【问题3】(4分)
在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划,请指出该计划主要包括哪些方面?
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信管网考友试题答案分享:

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1.(1)必要(2)理由:新系统上线前必须进行系统测试和转换测试,只有通过新系统上线前的转换测试和系统测试,才能判定新系统是否存在问题;通过新系统的转换测试,才能确定新系统对环境的大致影响;可以确定新系统的可用性,包括具体的业务需求、资金计划、时间要求、人员情况等因素;选择判定项目,为新系统转换制定标准;做技术上和业务上准备工作;执行转换测试,评价测试结果。 2.系统转化计划应包括:确定转换项目,起草作业运行规则,确定转换方法,确定转换工具和过程,转化工作执行计划,风险管理计划,系统转换人员计划。 3.风险管理计划主要包括四个方面:系统环境的转换,数据迁移,业务操作转移,防范意外风险。

信管网guokui520:
1.(1)必要(2)新系统的上线,需要多新系统进行全面测试,以确认新系统的功能是否满足使用要求。 2.确定转化对象,新系统的影响,新系统的测试,制定转化计划,实施转化,转化完成后的测试,转化评价。 3.识别风险,风险定性分析,风险定量分析,

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1、是必要的 新系统升级,存在新的系统源代码更新和新功能的增加,新功能与原功能板块存在数据和业务交换,存在业务转换bug的风险 2、系统转化时间,转化计划,转化范围,转化成本,转化项目成员,转化目标及相应的转化应急风险处置计划等。 3、(1)风险管理的工具及方法;(2)风险控制的团队人员角色划分;(3)风险预算;(4)风险管理时间表;(5)风险分类;(6)风险影响力和发生概率评估;(7)风险总结归档

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1.(1)必要(2)理由如下:系统转换前必须进行转换测试和运行测试,通过测试结果才能判定新系统是否存在问题。转换测试可以确定新系统在现实环境中的大致影响。可已确定新系统的可用性,包括具体的业务需求,资金计划,时间要求,人员情况等因素。选择判定项目,为系统转换制定标准。做技术上和业务上的准备工作。执行转换测试,评价测试结果。 2.系统转化计划应该包括:确定转换项目,起草作业运行规则,确定转换方法,确定转换工具和转换过程,转化工作执行计划,风险管理计划,系统转换人员计划。 3.风险管理计划包括:系统环境转换,数据迁移,业务操作转换,防范意外风险。

信管网guokui520:
1.(1)必要(2)新系统上线前测试是对新系统的功能、性能进行整体测试,确保新系统满足使用要求。 2. 3.

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