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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/7/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/7/2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/7/2）
试题1：
以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的
A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统
试题参考答案：B
试题2：
下面属于项目范围控制活动的是（ ）
A、对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
试题参考答案：A
试题3：
信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”是指（）。
A．整体管理、范围管理和安全管理
B．范周管理、进度管理和合同管理
C．进度管理、合同管理和信息管理
D．合同管理、信息管理和安全管理
试题参考答案：D
试题4：
中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。（ ）位于客户和服务器之间，负责负载均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。
A.数据库访问中间件
B.面向消息中间件
C.分布式对象中间件
D.事务中间件
试题参考答案：D
试题5：
软件公司经常通过发布更新补丁的方式，对已有软件产品进行维护，并在潜在错误成为实际错误前，监测并更正他们，这种方式属于（ ）。
A．更正性维护
B．适应性维护
C．完善性维护
D．预防性维护
试题参考答案：D
试题6：
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（ ）。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
试题参考答案：B
试题7：
某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（ ）。
A．生理需求
B．安全需求
C．社会需求
D．受尊重需求
试题参考答案：C
试题8：
以下内容中，（）是规划采购的工具与技术
①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析
④项目章程 ⑤会议
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
试题参考答案：B
试题9： 针对规划质量管理的工具和技术，不正确的是（）。
A、成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高质量
B、预防成本是质量成本，内部失败成本不是质量成本
C、统计抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定
D、实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3951129699.html
试题参考答案：B
试题10：
如果产品范围做了变更，下一步应该调整（ ）。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准
试题参考答案：A
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