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2020年系统集成项目管理工程师考试题型判分标准
来源:信管网  2020年06月24日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2020年软考中级系统集成项目管理工程师考试题型判分标准有?

(一)选择题:单项选择题要求考生在4个选项中选出1个最符合题干描述的选项作为答案,考查考生对知识点的掌握熟练程度,相对来说较为基础。

题型:

试题1: 为项目选择特定的生命周期模型一般是()中的工作

A、项目管理计划编制

B、项目章程

C、项目任务书

D、质量计划编制

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3264517291.html

试题参考答案:A





(二)问答题:

案例分析一般都是计算题+分析题的分布,偶尔计算题也会换一种出题模式,不再是以往那种死计算类型,而是让你通过分析进行活动的安排。对于信管网培训学员,我们在案例分析专题点播课程和系统直播课程里都对相关知识进行了讲解,同时出题方向我们在考前给出考前资料里也会做出预测,培训学员按要求进行复习,案例应该是没有问题的。

案例题型:


阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某政府部门为了强化文档管理,实现文档管理全部电子化,并达到文档的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用,因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。

某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是觉得投标,并最终中标。

张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。

【问题1】(10分)

请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题?

【问题2】(4分)

针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险性,并简要说明。

【问题3】(5分)

在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。

项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1);按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)种所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据;在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用成分。 候选答案:

A、组织过程资产 B、咨询 C、风险 D、质量

E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/326815946.html




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