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信息系统项目管理师案例分析模拟:关键路径识别与进度规划案例题[2]
来源:信管网 2020年06月24日 【所有评论 分享到微信
参考答案

【问题1】

本题的关键是确定关键路径,完成这一项目要花43天。如果不加班,完成此项目的成本是103150元。

【问题2】

项目可以完成的最短时间量是30天,在最短时间内完成项目的成本是127 650元。

【问题3】

在关键路径②一③“向最高管理层提交项目计划和项目定义文件”进行赶工2天后,在关键路径④-⑥“开发和编写实际网页代码”上赶工1天,同时,在④-⑤“开发电子商务平台数据库”也必须赶工1天。

【问题4】

总共需要赶工8天,在②-③“向最高管理层提交项目计划和项目定义文件”上赶工2天,在①-②“比较现有电子商务平台”上赶工3天,在④-⑤“开发

电子商务平台数据库”,④-⑥“开发和编写实际网页代码”上赶工2天,在⑧-⑨“测试,修改”上赶工1天。

在35天内完成项目将花费为113400元。


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