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信息系统项目管理师记忆方法大全:10大领域过程数的详细记忆法
来源:信管网  2020年05月19日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

根据每个输入的核心字,总结了10大领域过程数的详细记忆法:

1 整体管理

制定项目章程  制订项目管理计划

指导和管理项目执行  监督和控制项目工作  整体变更控制  结束项目或阶段

程  计 执 监 变 结

呈记质监变结

2 范围管理

规划范围管理 收集需求  定义范围  创建工作分解结构  范围确认  控制范围

规 集 范 解 认 制

鬼计划解人质

3 时间管理

规划进度管理 定义活动 活动排序 估算活动资源 历时估算 定制进度计划 控制进度

规 义 排 资 历 划 制

鬼一排资历画质

4 成本管理

估算成本 制定预算 控制成本

估 定 控

古锭控(三国杀的古锭刀爱好者,你懂的)

5 质量管理

规划质量 实施质量保证 实施质量控制

划 证 制

话政治

6 人力资源管理

制定人力资源计划 组建团队 建设团队 管理项目团队

计  组 建 管

机组监管

7 沟通管理

规划沟通 管理沟通 控制沟通

规 管 控

鬼管孔

8 风险管理

编制风险管理计划、风险识别、定量分析、定性分析、风险应对计划编制、风险监控

计 识 量 性 应 监

即时量刑阴间

9 采购管理

规划采购  实施采购   控制采购  结束采购

规  实  控  束

鬼是恐鼠

10 干系人管理

识别干系人 规划干系人 管理干系人 控制干系人

识 划 管 控

实话管控



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