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21世纪的企业市场，拼的是创意和设计，基于互联网的平台，企业的核心竞争力是自身的原创产品，以及自身产品的独特优势，如果，你企业所设计或者研发的某款产品被其他企业通过某些途径窃取，那么你之前所做的一切努力都付诸东流。因此，在这场没有硝烟的战场里，作为企业的管理者，你准备好了如何去为企业打好这场商业战？如何让企业更好的立足和发展?
商场如战场，机会和陷阱并存，稍一疏忽，就会招致灭顶之灾。在这场没有硝烟的战役中，每天都有数以千计的公司诞生和倒闭。
一些触目惊心的真实事件，或许让你有更多的思考……
案例一：倒卖安踏设计图纸受审
林某金今年26岁，2004年应聘到安踏（中国）有限公司（以下简称安踏公司）当设计助理。2005年4月份，林某金将公司运动鞋款式的一些设计图纸以5000元卖给陈埭一家鞋厂。去年9月13日，同办公室的小张电脑坏了，借用他的电脑开邮箱查看设计图纸，林某金便有了窃取图纸并倒卖的想法。两天后的一个下午，林某金发现小张的电脑没有锁机，就趁机将169款服装设计图纸拷贝出来，存在自己的电脑里。
林某金首先将图纸以3000元卖给陈埭那家鞋厂，后又以8000元的价格再次卖给某公司。当年9月底，这些服装设计款式贴着其他公司的商标在订货会上出现，安踏公司发现后立即报警。不久，林某金失踪。直到今年6月21日，林某金在浙江温岭市一网吧被抓。据介绍，这169款2006年夏季服装设计图纸设计费为84.5万元。晋江市检察院审理查明，由于服装设计款式图被泄露，导致其中98款服装未投入生产，给安踏公司造成直接经济损失966166.448元。
案例二：上市药企内部上演无间道线人内鬼都有
杭州鑫富药业股份有限公司是位于浙江临安的一家上市企业，鑫富药业是目前全球最大的维生素b5（简称“维b5”）生产商。2000年,鑫富药业在江南大学、浙江大学和浙江工业大学等科研机构的帮助下，投入几千万元巨资、耗时两年，研发出了利用生物技术生产“维b5”的专利技术。2004年，该专利技术获得国家技术发明“二等奖”。随着生产效率的提高，鑫富药业的“维b5”年产量也从2002年的1000吨猛增到5000吨，一举成为世界最大的“维b5”生产商，掌握了“维b5”的全球定价权，提高了我国“维b5”生产产业在全球的整体竞争力。
然而，鑫富公司的专利技术却被另一药业企业——山东新发药业有限公司的窃取。浙江临安警方近日侦破了该案件，警方掌握的证据确认，新发公司通过收买鑫富药业的内部员工，非法窃取了该技术的生产工艺和技术资料。
这几名鑫富药业的员工交代，新发药业董事长李新发指使他们通过各种途径盗取鑫富药业的生产操作规程和一些非标准化设备的设计图纸。然后根据技术资料的价值，支付费用。
警方查明，李新发仅仅支付了10万元，就从鑫富药业的生产调度员马某手中得到了一整套“喷雾干燥反应器”的设计图纸，只花了2万元就取得鑫富药业整本的《操作规程》。
就这样，新发药业总共只花了26万元，就几乎取走了鑫富药业当时投资几千万元研发出来的所有核心技术。
同样为上市公司的浙江凯恩特种材料股份有限公司，是一家占有全球20％市场份额的电解电容器纸生产企业，公司掌握有大量的核心技术，部分技术处于国际先进水平。2003年，山东一公司以80万元酬金为诱饵，从凯恩公司一员工处获取了生产电解电容器纸的工艺流程、设备采购清单和设备规格参数等技术秘密，并在其指导下进行生产。
之后，山东这家公司以每吨低于凯恩公司10％至20％的价格在市场销售，迫使已基本控制国内市场的凯恩公司连续降价，致使原本发展蒸蒸日上的凯恩公司业绩大幅下滑：公司净利润从2004年的4435万元下滑至现在的2558万元。

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