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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2020/4/2)
来源:信管网 2020年04月03日 【所有评论 分享到微信

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2020/4/2)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
随着信息技术的快速发展,企业对信息技术依赖程度日渐提高,这使得 IT 成为企业许多业务流程必不可少的组成部分,甚至是某些业务流程赖以运作的基础。企业 IT 部门地位提升的同时,也意味着要承担更大的责任,即提高企业的业务运作效率,降低业务流程的运作成本。
【问题1】(4分)
企业的 IT 管理工作,既有战略层面的管理工作,也有战术层面(IT 系统管理)和运作层面的管理工作。下面左边是IT 管理工作的三个层级,右边是具体的企业IT 管理工作,请用箭线表示它们之间的归属关系。
【问题2】(8分)
目前,我国企业的IT 管理工作,大部分侧重于IT 运作管理层次而非战略性管理层次。为了提升IT 管理工作的水平,在协助企业进行有效的IT 技术及运作管理基础之上,进行IT 系统管理的规划、设计和实施,进而进行IT 战略规划。关于企业IT 战略规划可以从六个方面进行考虑,如 IT 战略规划要对资源的分配和切入时机进行充分的可行性评估;IT战略规划对信息技术的规划要有策略性、对信息技术的发展要有洞察力等。请简要叙述另外的四个方面。
【问题3】(3分)
IT 战略规划不同于 IT 系统管理。IT 战略规划是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动;而系统管理是关注组织 IT 方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。你认为此表述是否正确?如果正确,请简要解释;如果不正确,请写出正确的表述。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/3082917704.html

信管网考友试题答案分享:

信管网guokui520:
1.it战略规划:it投资管理、it治理。it系统管理:管理工具、组织设计、管理制度、it管理流程。it运作管理:服务支持、日常维护
2.(1)it战略规划目标的制定要具有战略性,确立与企业战略目标相一致的企业it战略规划目标,并且以支撑和推动企业战略目标的实现作为价值核心。
(2)it企业战略规划要体现企业核心竞争力要求,规划的范围控制要紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行,切忌面面俱到的无范围控制。
(3)it战略规划目标的制定要具有较强的业务结合性,深入分析和结合企业不同时期的发展要求,将建设目标分解为合理可行的阶段性目标,并最终转化为企业业务目标的组成部分。
(4)it战略规划对成本的投资分析要有战术性,既要考虑总成本投资的最优,又要结合企业建设的不同阶段做出科学合理的投资成本比例分析,为企业获得较低的投资/效益比。
3.不正确。正确的表述为:it战略规划不同于it系统管理。it系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动;而it战略规划是关注组织it方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。

信管网guokui520:
1.it战略规划:it投资管理、组织设计、it治理 it系统管理:管理制度、it管理流程、管理工具 it运作管理:服务支持、日常维护
2.
3.不正确,正确的表述为:it战略规划不同于it系统管理。it系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动;而it战略规划是关注组织it方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。

信管网guokui520:
1.it战略规划:it投资管理,it治理;it系统管理:管理工具,组织设计,管理制度,it管理流程;it运作管理:服务支持,日常维护。
2.另外四个方面:(1)it战略规划的目标要有战略性。要与企业的战略目标相一致。(2)it战略规划的目标要与业务有较强的结合。(3)it战略规划要紧紧围绕提升企业的核心竞争力,避免面面俱到。(4)it战略规划的成本投资要有战术性。
3.不正确。正确表述为:it战略规划不同于it系统管理。it战略规划是关注组织it方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。而系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动。

信管网guokui520:
3.
此表述不正确。正确的表述为:it战略规划不同于it系统管理。it战略规划关注组织it方面的战略问题,确保组织发展的整体性和方向性。而系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动。

信管网chicharito:
2、1)it战略规划目标的制定要具有战略性,确立与企业战略目标相一致的企业it战略规划目标,并且以支撑和推动企业战略目标的实现作为价值核心;2)it战略规划要体现企业核心竞争力要求,规划的范围控制要紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行,切忌面面俱到的无范围控制;3)it战略目标的制定要具有较强的业务结合性,深入分析和结合企业不同时期的发展要求,将建设目标分解为合理可行的阶段性目标,并最终转化为企业业务目标的组成部分;4)it战略规划对成本的投资分析要有战术性,既要考虑到总成本投资的最优,又要结合企业建设的不同阶段做出科学合理的投资成本比例分析,为企业获得较低的投资/效益比 3、不正确;it战略规划不同于it系统管理,it战略规划关注的是组织的it方面的战略问题,而系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动。

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