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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/4/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/1
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/4/1）
试题1： 项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（ ）。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
试题参考答案：B
试题2：
在J2EE模型中，中间层的业务功能通过①构件实现，使用②实现业务逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也可以使用Servlet实现更为灵活的动态页面，①和②应填入（）
A、Web Services 和EJB
B、EJB 和JSP
C、JSP和EJB
D、JNDI和JSP
试题参考答案：B
试题3：
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（ ）、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书
试题参考答案：A
试题4：
在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴
A、供应商
B、采购方
C、委托人
D、消费者
试题参考答案：A
试题5：
在以太网中，双绞线使用（）接口与其他网络设备连接。
A、RJ-11
B、RJ-45
C、LC
D、MAC
试题参考答案：B
试题6：
在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
试题参考答案：B
试题7：
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）
A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
试题参考答案：B
试题8：
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
试题参考答案：D
试题9： 项目管理计划不包括（）。
A、变更管理计划
B、变更日志
C、配置管理计划
D、范围基准
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3947528606.html
试题参考答案：B
试题10： 关于配置控制委员会（CCB）的说法，正确的是（）。
A、CCB负责分配配置库的操作权限
B、CCB负责制定配置管理计划
C、CCB必须是常设机构
D、CCB可以是兼职人员
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4098119296.html
试题参考答案：D
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