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2019下半年信息系统项目管理师案例分析真题与答案(第2题)
来源:信管网  2020年03月13日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年信息系统项目管理师案例分析真题与答案(第2题)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]
某公司完成一个工期10周的系统集成项目,该项目包含abcdef五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表1),执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。

[问题1](5分)
项目执行到了第6周,请填写如下的项目ev表,将答案填写在答题纸对应栏内。【转自信管网(cnitpm.com)】
[问题2](14分)
(1)经分析任务c的成本偏差是非典型的,而d的偏差是典型的。针对目前的情况,请计算项目完工时的成本估算值(eac).
(2)判断项目前的绩效情况。
[问题3](6分)
针对项目目前的进度绩效,请写出项目经理可选的措施。

最终答案以信管网题库为准:http://www.cnitpm.com/st/4131619951.html



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