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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/3/3)
信管网考友试题答案分享:
信管网lq1978:
1 项目的需求管理没有做好。项目的变更控制管理没有做好。需要变更的计划没有做评审。项目的组织管理没有做好。
<br>2 项目进度,成本,质量是相辅相成的关系,改动其中一个,另外两个也受影响。
<br>采取措施 确定项目需求与范围,加强变更控制,对于确定要变更计划要评审,加强沟通管理与项目团队管理!
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<br>
<br>3 a d e h
信管网lq1978:
1 项目的需求管理没有做好。项目的变更控制管理没有做好。需要变更的计划没有做评审。项目的组织管理没有做好。
<br>2 项目进度,成本,质量是相辅相成的关系,改动其中一个,另外两个也受影响。
<br>采取措施 确定项目需求与范围,加强变更控制,对于确定要变更计划要评审,加强沟通管理与项目团队管理!
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信管网olduan:
问题1:公司对项目重视不够。对项目的需求了解不够,没有深入分析。对项目风险没有论证评估,也没有风险应对措施。项目管理计划没有评审。没有详细论证评估就开始项目实施。公司的管理制度不完善。对客户的需求变更,没有执行变更流程。公司对项目缺乏指导监督。与客户沟通存在问题。没有项目质量管理计划,及质量标准。没有进度管理计划。<br>问题2:(1)进度是主线,成本是核心,质量是结果。进度是成本和质量的约束。投入的成本很大程度决定质量的好坏。<br>(2)深入了解分析需求。制定切实可行的项目管理计划。与客户加强沟通。制定执行变更管理流程。投入优质资源。加强质量监控,减少返工。釆用先进技术,加快进度。减少项目范围。<br>abde
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