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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2020/2/20)
请详细阅读以下关于IT服务管理的说明,回答问题1、问题2和问题3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
陈俊是信管网公司运维部门经理,由于最近反馈到运维部门的事件数量下降,陈经理自认为客户的抱怨比前期少了。周三陈经理按照惯例去和客户开碰头会。
“早啊,何总。”陈经理一进会议室就与客户主管何总打了招呼。
“嗯”何总阴沉着脸应了一句,陈经理一看觉得气氛不对,再一看周边几个区域管理员都没了以往的兴致勃勃的劲,老老实实坐在那里,便意识到出了问题,立刻打起十二分精神。
“开会了!”何总看到陈经理进来之后立刻宣布会议开始,并说“今天的会议就一个主题:维护,上周公司领导去基层检查工作发现计算机设备维护存在不少问题。“陈总一听便知何总下面的话是说给自己听的。
“最近系统运行不稳定,我们要求提供服务的时候,系统却停止服务进行维修,不能提供充分的服务时间。”何总说到这里有点激动,接着说“希望你们你们尽快解决这个问题,确保提供正常的系统服务。特别是公司要在“十一”黄金周进行促销活动,你们必须为黄金周业务的正常运营提供保障”。
陈经理返回办公室后仔细查阅了相关《运维服务合同》,但从该合同中无法 得知“十一”期间是否一定要提供服务,并且“十一”期间维护部门已经安排了系统检修工作。
【问题1】(9分)
在该案例中系统维护要求与客户服务要求存在哪些问题?
【问题2】(10分)
请举例说明IT服务需求识别阶段的5个方面的活动。
【问题3】(6分)
请根据试题说明,列举出IT服务运营管理中应当充分重视并执行的3个事项。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/3587227181.html信管网考友试题答案分享:
信管网guokui520:
1.事件管理存在问题;问题管理存在问题;服务报告管理存在问题;服务连续性和可用性管理存在问题;变更管理存在问题;服务级别管理存在问题。
2.it服务可用性需求识别、业务连续性需求识别、it服务能力需求识别、信息安全需求识别、价格需求识别。
3.服务目录更新并管理服务级别变更;监控服务级别协议的执行情况;对如下关键指标进行管理:服务目录定义的完整性,签订服务级别协议文件的规范性,it服务级别考核评估机制的有效性和完整性。
信管网guokui520:
1.事件管理存在问题;问题管理存在问题;服务报告管理存在问题;服务级别管理存在问题;服务连续性和可用性管理存在问题
2.it服务可用性需求识别、it服务连续性需求识别、信息安全需求识别、it服务能力需求识别、it服务价格需求识别。
3.服务目录更新并管理服务级别变更;监控服务级别协议的执行情况;对如下关键指标进行管理:服务目录定义的完整性,签订服务级别协议文件的规范性,服务级别考核评估机制的有效性和完整性。
信管网guokui520:
1.事件管理存在问题;问题管理存在问题;服务报告存在问题;
2.it服务需求识别阶段5个方面的活动:价格需求识别、业务连续性和可用性需求识别、it服务能力需求识别、
3.服务级别协议执行监控;服务目录的更新。
信管网digicharat1:
问题1
系统维护要求与客户服务要求存在的问题是:1.需求的范围没被确认;2.需求的变更没被确认
问题2
it服务需求识别阶段的5个方面的活动是:1.识别需求
问题3
it服务运营管理中应当充分重视并执行的3个事项是:1.客户需求
信管网qlc0814:
1、客户要求存在的问题:
服务报告管理、服务级别管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、安全管理、可用性和连续性管理以及容量管理。
2.it服务需求识别的活动:
it服务可用性需求。需要识别it服务不可用对业务的影响和it不可用对成本的损失。
业务连续性需求识别。为保证业务连续性,要做好灾备和应急预案的设计。
服务能力需求识别。要保证系统性能和it服务能力可以最及时、最有效的满足服务需求。
信息安全需求识别。保证信息的完整性、可用性和保密性。
价格需求识别。需要考虑价格因素,如设备成本、人力成本。
3、
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