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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/2/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/2/18

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/2/18）

试题1：

由n 个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为（  ） 。
A. n²
B. n³
C. n
D. 2ⁿ

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/187.html
试题参考答案：A

试题2：

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中错误的是（ ）。
A. 招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场
B. 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的，标底必须在招标文件中载明
C. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应
D. 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/23983.html
试题参考答案：B

试题3：

某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（  ）天应急时间。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34601192.html
试题参考答案：A

试题4：

以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。
A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集
B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性
C、大数据的战略意义是实现数据的增值
D、大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67332318.html
试题参考答案：D

试题5：

（）是项目干系人管理的主要目的
A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/125374099.html
试题参考答案：D

试题6： 公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）
A、风险回避，用应急储备避免风险的发生
B、风险接受，用应急储备接受风险的发生
c、风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284326140.html
试题参考答案：B

试题7： 关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/388909085.html
试题参考答案：B

试题8： 关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389047852.html
试题参考答案：A

试题9： 有关控制风险的描述，不正确的是（）
A、控制风险时，需要参考已经发生的成本
B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、控制风险过程中需要更新风险登记册
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3951528566.html
试题参考答案：B

试题10： 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。
A、向CCB提交正式的变更请求
B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C、重写项目计划添加新的需求并实施
D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410473642.html
试题参考答案：A