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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/2/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/2/17

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/2/17）

信管网yyaw1096：
1 ①未制定配置管理计划；②未识别配置项；③ 未做版本管理； ④ 未做变更控制；⑤ 未做基线控制；⑥ 对配置库未做权限控制

2 配置项的内容：外部交付的软件产品和数据；指定的内部软件工作产品和数据；指定的用于创建或支持软件产品的支持工具；供方/供应商提供的软件和客户提供的设备和软件。典型的配置项包含：项目计划书、需求文档、设计文档、开发文档、源代码、可执行代码、测试文档、运行软件所需数据等

3 ① 制定配置管理计划；②识别配置项； ③明确基线配置项，建立相关基线；④  设置配置库访问读取权限；⑤ 进行变更控制，对变更进行评估审批及监督；⑥ 定期输出配置状态报告；⑦ 配置审计，验证配置项的一致性和完整性；⑧ 发布管理及交付

信管网18853932309：

1.开发的变更没有相关文档的留存记录，使原编码的理解困难，导致开发版本与设计和需求的版本对应不上；
  人员的配置没有备用人员，导致连续性受阻，出现业务续接不畅；
  工期控制不当导致延误。

2.配置项的内容：人员，资料，编码，设备，


3.调用业务熟悉的员工，
  留存变更记录，
  加强管理，进度控制，
  预备 备用人员和资源等。

信管网ql_weiwnquan：
1、没有创建配置管理库；2、软件配置管理人员资质不够；3、没有对用户进行管理配置管理；4、没有制定配置流程；5跟综管理不够。 ＜br＞