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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/12/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/12/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/12/8）

试题二
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目，建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。
在项目建设过程中，由于项目建设单位欲申报科技先进单位，需将此项目成果作为申报的重要内容之一，在合同签订后30天内，建设单位向A公司要求总工期由10个月压缩到6个月，同时增加部分功能点。由于此客户为A公司的重要客户，为维护客户关系，A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务，A公司将应用软件分成了多个子系统，并分别组织开发团队突击开发，为提高效率，尽量采用并行的工作方式，在没有全面完成初步设计的情况下，有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作；同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队。
在项目建设过程中，由于客户面对多个开发小组，觉得沟通很麻烦，产生了很多抱怨，虽然A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求，但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工，导致项目建设没有在约定的6个月工期内完成，同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况，直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作；并且项目建设单位对A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予回应。
[问题1]（10分）
请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。
[问题2]（5分）
结合本试题所述项目工期的调整，请简述A公司应按照何种程序进行变更管理。
[问题3]（10分）
公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

信管网pingidm：
【问题1】 1、没有完成初步设计，就开始进行详细设计和开发工作，增加了返工等风险。 2、没有一个总体的项目计划，无法协同管理多个开发小组。 3、没有简历统一的沟通机制，导致沟通困难。 4、合同签订之后，对需求进行修改，说明没有统一的变更管理流程和机制。 5、总工期从10个月压缩到6个月，在没有增加资源的情况下，压缩幅度太大，不太符合实际情况。 6、各开发团队分别开发，并行开发，可能带来风险。 7、项目经理缺乏项目管理经验。 7、增加培训。 【问题2】 1、当面沟通之后，提交书面申请； 2、进行变更影响评估，并通知干系人； 3、ccb对变更进行审批； 4、审批拒绝，则取消变更，并加入监控；通知干系人； 5、审批通过，则实施变更，记录变更实施情况，通知干系人； 6、验证变更，并归档。 【问题3】 1、制定总体项目计划，跟踪项目进展。 2、制定变更管理机制和流程，并与客户达成一致。 3、根据实际情况，增加资源或者缩小范围。 4、制定统一的沟通管理和机制，消除沟通障碍。 5、对新员工进行培训。 6、增加高效资源。

信管网温在杭：

没有ccb，没有走变更流程
没有考虑风险以及风险应对措施
没有重新制定项目管理计划
新招人员经验不足

信管网zyy0431ok：
一 1.工期压缩了，没有识别风险，提出相应措施解决 2.增加部分功能点，没有进行变更管理，直接接受了 3.没有全面完成初步设计，就进行了详细设计与部分编码工作了，不符合项目管理流程，容易导致返工 4.6名毕业生的加入：项目团队管理 二 1.分析变更对于某项因素产生的影响 2.分析变更对总体产生的影响 3.向ccb提出变更申请 4.ccb批准变更或者拒绝变更 5.若批准，则通知相应干系人，记录变更跟踪变更 6.若拒绝，记录相应文档，跟踪变更 三 1.制定变更流程 2.重新进行需求分析、设计 3.针对新加入的应届生进行培训等

信管网akate09：
1、并行开工加大了项目的实施风险；新人较多工作经验不足；缺少单元测试和集成测试；没有指派项目经理统筹管理项目与客户沟通；只有做好项目的质量控制；压缩进度的方式比较单一；没有做好风险管理；
2、七步流程
3、请求公司领导层出面与甲方沟通；重新整理项目的需求，梳理现状，归纳整改措施；补充说明合同的条款；准备验收文档‘’

信管网汪林林：
【问题1】 1、建设单位向a公司要求总工期由10个月压缩到6个月，同时增加部分功能点。 2、在没有全面完成初步设计的情况下，有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作。 3、同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队。 4、客户面对多个开发小组，觉得沟通很麻烦，产生了很多抱怨。 5、在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况。 【问题2】 提出与接受变更申请、对变更的初审、变更方案论证、项目管理委员会审查、发出变更通知并组织实施、变更实施的监控、变更效果的评估、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。 【问题3】