2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考（5）

2019年下半年系统集成项目管理工程师考试将于11月9日举行，2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题主要涉及信息化与信息系统、项目管理知识、信息安全、法律法规等内容，信管网特考前给出2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考练习题供各位考友练习。

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2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考（5）内容

1、关于配置库的描述，不正确的是（）。
A、开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项
B、受控库包含当前的基线及对基线的变更
C、产品库包含已发布使用的各种基线
D、开发库是开发人员的个人工作区，由配置管理员控制
信管网参考答案：D
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2、 管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation,SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST
信管网参考答案：A
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3、 （ ）是进度控制的一个重要内容。
A.  决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C. 评估范围定义是否足以支持进度计划
D. 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
信管网参考答案：A
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4、 在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中，（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。
A、一致同意原则
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁原则
信管网参考答案：B
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5、 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（1）。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（2）是总体规划阶段交付的文档。
（1）A．总体规划阶段
B．系统分析阶段
C．系统设计阶段
D．系统实施阶段
（2）A．系统方案说明书
B．系统设计说明书
C．用户说明书
D．可行性研究报告
信管网参考答案：D、D
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6、 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法活技术中不包括（ ）。
A．已有案例的估算数据
B．项目管理软件
C．多方案分析
D．后备分析
信管网参考答案：D
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7、 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ） 。.
A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源
信管网参考答案：B
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8、 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。
A．强制、妥协、撤退
B．强制、求同存异、观察
C．妥协、求同存异、增加权威
D．妥协、撤退、预防
信管网参考答案：A
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9、 在信息安全保障系统S-MIS 体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（ ）。
A.防黑客
B.应用系统安全
C.网闸
D.漏洞扫描
信管网参考答案：B
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10、 信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义，信息技术服务的4个核心要素是（ ）
A、人员、过程、工具、技术
B、人员、资源、技术、过程
C、供应商、工具、过程、技术
D、供应商、服务人员、流程、工具
信管网参考答案：B
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11、 对于一个新分配来的项目团队成员，（ ）应该负责确保他得到适当的培训。
A．项目发起人
B．职能经理
C．项目经理
D．培训协调员
信管网参考答案：C
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12、 借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
信管网参考答案：C
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13、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（）是不妥当的。
A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解
信管网参考答案：D
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14、 在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。（ ）不属于过程能力确认方法。
A．设备的认可
B．人员资格的鉴定
C．与过程相关的方法和程序的确定
D．资金的确定
信管网参考答案：D
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15、 在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究  
B．确定项目是否实施的依据  
C．编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D．对多个项目方案择优选择
信管网参考答案：A
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16、 以下关于评标过程和方法的叙述中，（）是不正确的。
A．在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，应废除全部投标
B．在评标时，先进行初步评标，只有在初评中确定为基本合格的投标，才有资格进入详细评定和比较阶段
C． 评标工作结束后，评标委员会要编写评标报告，上报采购主管部门
D．如果在投标前没有进行资格预审，在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务，则应把合同授与他
信管网参考答案：C
查看解析：www.cnitpm.com/st/1404822846.html
17、 软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行(1) ，它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为(2) ；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为(3) 。
(1)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(2)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(3)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
信管网参考答案：A、D、C
查看解析：www.cnitpm.com/st/353122.html
18、 在我国的标准化代号中，属于推荐性国家标准代号的是（ ）。
A．GB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GJB
信管网参考答案：B
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19、 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的
A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
信管网参考答案：D
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20、 （ ）活动应在编制采购计划过程中进行。
A. 自制或外购决策
B. 回答卖方的问题
C. 制订合同
D. 制订RFP 文件
信管网参考答案：A
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