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子论题:大型信息系统项目的风险管理
来源:信管网  2019年10月08日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
大型信息系统项目的风险管理
解答:我们就按照通过评审和批准的项目管理计划分头行动,在项目工作的开展过程中,我对该项目的风险管理,特别是识别风险和规划风险应对比较重视,该项目我们一共识别了七个主要风险,针对每个风险,我们都准备了应对方案,后来项目的实际效果证明这些应对方案和措施十分有效。这里只举出两个主要风险来说明。
风险一:工期可能紧张的风险。我们的应对措施是采用迭代开发的模型分期提交子系统,项目一开始就抓紧各项工作。
风险二:需求可能模糊的风险。我们的应对措施是选用合适的需求,获取方法,细化需求描述,建立需求变更控制流程。


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