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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/9/20)
来源:信管网 2019年09月23日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/9/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/9/20

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/9/20)

试题二(15分)
阅读以下说明,请回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划,并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估,如下表所示:

【问题1】(5分)
请计算2011年3月18 日时对应的PV、EV、AC、CPI和SPI。
【问题2】(4分)
根据当前绩效,在下图中划出AC和EV曲线。(2分)

分析当前的绩效,并指出绩效改进的具体措施(2分)。
【问题3
如果在2011年3月18 日绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下的ETC、EAC和完工日期(3分)。
如果在2011年3月18 日绩效评估后,未进行原因分析和采取相关措施,仍按目前状态开展工作,请预测此种情况下的ETC、EAC和完工日期(3分)。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/1412487.html

信管网考友试题答案分享:

信管网olduan:
20000,10000,8000,1.25,0.5 <br>进度滞后,成本节约。赶工,投入更多优质资源,改进方法提高效率。 <br> <br>

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