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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/8/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/8/20
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/8/20）
试题1： 某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中，专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是（ ）。
A．丁企业投标文件逾期，应不予接受
B．甲企业无法定代表人签字，做废标处理
C．丙企业报价不合理，做废标处理
D．此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求
试题参考答案：C
试题2：
下图中，如果按时完成活动1、2 和3 概率都是60%，活动4 在第6 天开始的概率是（ ）。 
A.30%
B.40%
C.22%
D.60%
试题参考答案：C
试题3：
标前会议也称为投标预备会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中，错误的是（）
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源
试题参考答案：D
试题4：
软件文档管理指南GB/T 16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档，（ ）和正式文档
A、外部文档
B、管理文档
C、工作文档
D、临时文档
试题参考答案：C
试题5：
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ ）不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
试题参考答案：D
试题6：
以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（）是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、系统验收阶段是通过试运行，以确定系统是否可以交付给最终客户
试题参考答案：C
试题7：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息文档
B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、在各个项目之间引入竞争机制
试题参考答案：A
试题8：
某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A．开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B．业务要求或产品需求
C．详细的开发计划和投资预算
D．任命的项目经理和他的权限级别
试题参考答案：C
试题9：
网络路由器（ ）
A、可以连接不同的子网
B、主要用于局域网接入internet
C、主要起分隔网段的作用
D、工作于数据链路层
试题参考答案：A
试题10： 关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A、项目团队管理用于跟踪个人和图队的绩效，解决问题和协调变更
B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950113783.html
试题参考答案：C
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