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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/8/18)
来源:信管网 2019年08月19日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/8/18)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/18

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/8/18)

试题1

下列选项中.有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是( )。
A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险 /回报类别来进行分配
D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/524181.html
试题参考答案:B

试题2

以下关于接入Internet 的叙述,( )是不正确的。
A. 以终端的方式入网,需要一个动态的IP地址
B. 通过PPP拨号方式接入,可以有一个动态的IP地址
C. 通过LAN接入,可以有固定的IP地址,也可以用动态分配的IP地址
D. 通过代理服务器接入,多个主机可以共享1个IP地址

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1264436.html
试题参考答案:A

试题3

下列针对某文档处理软件的说明中,不适宜作为需求描述的是(  ) 。
A.采用基于字符串匹配的快速分词方法
B.找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词
C.找到错词并予以高亮度提示,显示提供替换词的对话框
D.用户应能有效地纠正文档中的拼写错误

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2815970.html
试题参考答案:A

试题4

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务执行官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是(  )。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34611192.html
试题参考答案:C

试题5

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1255322345.html
试题参考答案:D

试题6

项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。
A.信息的传递方式
B.项目问题的解决
C.更新沟通管理计划的方法
D.项目干系人沟通要求

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140727070.html
试题参考答案:B

试题7: 项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
A、启动过程组
B、执行过程组
C、监督和控制过程组
D、收尾过程组
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3568112798.html
试题参考答案:C

试题8: ()不属于项目监控工作的成果。
A、进度预测
B、项目文件更新
C、工作绩效报告
D、项目管理计划更新
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3568315725.html
试题参考答案:A

试题9: 某项目团队每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( )的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3874022536.html
试题参考答案:C

试题10: 关于项目可行性研究的描述中,不正确的是()。
A、初步可行性研究可以形成可行性报告
B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同
C、小项目一般只做详细可行性研究,初步可行性研究可以省略
D、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/41040915.html
试题参考答案:D

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