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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/8/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/8/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/8/8）

试题一（15分）
阅读下列说明，针对项目的合同管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
A公司为了把项目做好，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府B部门为了更好满足业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同，委托A公司采购相同的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于C公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府B部门两天无法正常办公，严重损害了政府B部门的社会形象，因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。
[问题1]（4分）
请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处，并说明理由。
[问题2]（5分）
请简要叙述合同的索赔流程。
[问题3]（6分）
请简要说明针对政府B部门向A公司提出的索赔，A公司应如何处理。

信管网吴柳娇：
问题1：1、签订的补充协议采购相同的网络交换设备不能满足b部门的业务要求；2、a公司没有对补充协议进行评估影响。
问题2：1、提出索赔申请；2、准备索赔申请资料；3、提交索赔申请资料；4、待赔方回复结果；5、确认索赔结果。
问题3、1、c公司工作人员的失误，向c公司提出索赔。

信管网cyan：
补充协议涉及大量现金应更新原建设合同或签署采购合同


编制索赔说明-开会确定索赔细项-双方确认索赔形式和结果-记录索赔过程

承担责任、参考合同索赔相关进行索赔、参考外包合同责任相关进行追责