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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/8/6)
来源:信管网 2019年08月07日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2019/8/6)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/8/6

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/8/6)

试题1

( )与《中华人民共和国政府采购法》的有关内容一致。
A.政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用贷款、财政性资金或自筹资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为
B.货物是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。工程是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等
C.在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于委托人。当事人另有约定的,按照其约定
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/298103.html
试题参考答案:B

试题2

小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明( ) 。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/383132.html
试题参考答案:B

试题3

根据信息服务对象的不同,企业中的管理专家系统属于( )。
A. 面向决策计划的系统
B. 面向管理控制的系统
C. 面向作业处理的系统
D. 面向具体操作的系统

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/479165.html
试题参考答案:A

试题4

针对大型IT项目,下列选项中( )是不正确的。
A.  大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以需要对项目进行阶段性分解
B.  通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C.  使用甘特图制定项目的进度计划
D.  项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/597206.html
试题参考答案:D

试题5

根据《软件工程产品质量第1 部分,质量模型GB/T16260 1‐2006》,在规定条件下,相对于所用资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力成为软件产品的(  )。
A、易用性
B、稳定性
C、可靠性
D、效率

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/773267.html
试题参考答案:D

试题6

根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于m名,其中高级项目经理人数不少于n名,则
A.m=35,n=10
B.m=25,n=8
C.m=15,n=6
D.m=15,n=3

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/874301.html
试题参考答案:B

试题7

一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为( )。
A.物理连接是总线型拓扑,逻辑连接是星型拓扑
B.物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
C.物理连接是星型拓扑,逻辑连接是总线型拓扑
D.物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/965333.html
试题参考答案:C

试题8

()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案
A、强制
B、妥协
C、合作
D、回避

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833819715.html
试题参考答案:C

试题9: 政府采购的主要方式是()。
A、公开招标
B、邀请招标
C、竞争性谈判
D、单一来源采购
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3921123693.html
试题参考答案:A

试题10: 关于项目控制进度过程,不正确的是:()。
A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B、当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/394931585.html
试题参考答案:C

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