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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/7/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/7/11
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/7/11)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网符宝花:
1、进度风险、质量风险、管理风险、人员风险。
<br>2、不能随意将原系统压缩3个月。独自一人完成未邀请项目其他成员参与。没有开会统一识别风险。项目成员没有进行定性和定量风险分析。已知风险未能对风险做出对应。实际项目进行中控制风险不够。
<br>3、a、h、e、a、d
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1、进度风险、质量风险、管理风险、人员风险。
<br>2、不能随意将原系统压缩3个月。独自一人完成未邀请项目其他成员参与。没有开会统一识别风险。项目成员没有进行定性和定量风险分析。已知风险未能对风险做出对应。实际项目进行中控制风险不够。
<br>3、a、h、e、a、d
信管网符宝花:
1、进度风险、质量风险、管理风险、人员风险。
<br>2、不能随意将原系统压缩3个月。独自一人完成未邀请项目其他成员参与。没有开会统一识别风险。项目成员没有进行定性和定量风险分析。已知风险未能对风险做出对应。实际项目进行中控制风险不够。
<br>3、a、h、e、a、d
信管网睡懒觉的小猎猫:
1,项目经理首先应制定项目管理计划,制定项目风险的管理计划没有按照实际的要求进行,而是套用了以前的模板,;
在项目实施的过程中,各成员没有按照项目管理计划进行变更管理,更新项目风险管理计划;
2,项目风险管理计划存在风险
项目变更管理存在风险
项目风险登记存在风险
项目进度管理存在风险
项目质量管理存在风险
项目验收管理存在风险
3,e、f、a、c
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