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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2019/7/9)
来源:信管网  2019年07月10日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2019/7/9)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2019/7/9

系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2019/7/9)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在信息系统建设中,项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。
【问题1】(3分)
风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式,并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中,必须重视的风险有:(1) 、(2)、(3)等。
【问题 2】(6分)
在对风险进行了识别和评估后,可以利用多种风险管理方式来协助管理部门根据自身特点来制定安全策略。基本的4种风险管理方式是:(4)、转嫁风险、(5)和(6)。
【问题3】(6分)
请解释对风险的定量分析和定性分析的概念。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/3069911924.html

信管网考友试题答案分享:

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问题1,成本风险,进度风险,质量风险 <br>问题2,减轻风险,接受风险,投机风险 <br>问题3,风险定性是指风险发生的概率, <br>风险定量是指风险造成对项目的影响

信管网chicharito:
1、设备故障、数据丢失、操作失误、环境破坏等 2、降低风险、避免风险、接受风险 3、1)定量分析:是试图从数字上对安全风险进行分析评估的方法,通过定量分析可以对安全风险进行准确的分级;2)定性分析:是通过列出各种威胁的清单,并对威胁的严重程度及资产的敏感程度进行分级,定性分析技术包括判断、直觉和经验

信管网angel520tyg:
1、连续性和可用性风险
   信息安全风险、质量管理
2、规避风险、减弱风险、开拓资源、强大机遇、分享信息
3、定性分析:对已识别的风险进行优先级排序,按影响和时间进行综合考虑
   定量分析:对已排序的风险清单,对高优先级的风险进行成本和预算的可行性分析。

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