软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 综合知识 >> 文章内容
变更控制是对项目基线的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
来源:信管网 2019年07月01日 【所有评论 分享到微信

变更控制是对 () 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
参考答案:B
选项A“详细的WBS计划”:项目范围管理的“创建工作分解结构”过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,没有“详细的WBS计划”这一交付物。选项B“项目基线”,又叫项目基准,指的是经批准的按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。因此,选项B为正确选项。选项C“项目预算”;将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。选项D“明确的项目组织结构”:为项目人力资源管理的“人力资源计划编制”过程的输出。
项目的不确定性因素导致了项目未必像想象中进展,或像计划中那样顺利,而当这种不确定性变得明确且和当初的预测不一致的时候,就会导致项目出现变更。一般来说,项目的目标是项目所有活动的最终判断准则。也就是说,我们必须关注那些可能会引起项目目标变化的信息。大体上,变更可以来自两个方面:内部因素和外部因素。内部因素是指项目的实施过程中,对实施的状态与计划对比,发现产生了偏差,从而导致变更项目计划。外部因素则是指客户对项目目标本身发生了变化,从而引起计划的变更。
为了对项目变更进行控制,应由项目实施组织,项目管理班子或两者共同建立变更控制系统。变更控制就是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。变更控制系统是一套事先确定的修改项目文件或改变项目活动时应遵循的程序,其中包括必要的表格或其他书面文件,责任追踪和变更审批制度、人员和权限。变更控制系统应当明确规定变更控制委员会的责任和权力,并由所有的项目干系人认可。
变更控制系统可细分为整体、范围、进度、费用和合同变更控制系统。变更控制系统应当同项目管理信息系统一起通盘考虑,形成整体。

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章