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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/6/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/13
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/6/13）
试题1： 在组织准备进行采购时，应准备采购文件中不包括（ ）。
A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准
试题参考答案：B
试题2：
企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（ ）。
A、B2B的在线付费浏览模式
B、B 2C的在线付费浏览模式
C、C2C的在线付费浏览模式
D、事物商品的消费模式
试题参考答案：B
试题3：
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（ ）。
A、项目进度计划
B、项目范围说明书
C、工作绩效报告
D、项目审计报告
试题参考答案：B
试题4：
企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）
A、产品（服务）层
B、作业层
C、管理层
D、检测层
试题参考答案：D
试题5：
项目具体结果包括项目的最终产品或服务，也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由（）进行控制
A.质量控制职能部门
B.质检员
C.项目经理
D.项目管理组织的成员
试题参考答案：D
试题6：
以下关于软件质量管理过程的叙述中，不正确的是（）
A、验证过程的目的是确保活动的输出产品满足活动的规范说明
B、确认过程的目的是确保产品满足其特定的目标
C、技术评审的目的之一是评价所用管理方法的有效性
D、审计是正式组织的活动
试题参考答案：C
试题7： 小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3887718648.html
试题参考答案：A
试题8： 关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/388911208.html
试题参考答案：D
试题9： 项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（38）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（39）。
（38）A、40
B、37
C、34
D、32
（39）A、没有影响
B、增加了2天
C、增加了3天
D、增加了4天
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392347114.html
试题参考答案：B、B
试题10： 追踪工具、版本管理工具和发布属于（）。
A、软件需求工具
B、软件测试工具
C、软件配置工具
D、软件构造工具
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4102029123.html
试题参考答案：C
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