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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/6/10)
来源:信管网  2019年06月11日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/6/10)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/6/10

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/6/10)

试题二(23分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某公司承接了一个软件外包项目,项目内容包括A、B两个模块的开发测试。项目经理创建了项目的WBS(见下表),估算了资源、工期,项目人力资源成本是1000元/人·天。

【问题1】7分

根据目前WBS安排,请计算项目的最短工期,并绘制对应的时标网络图。

【问题2】10分

项目开展11天后,阶段评审发现:模块A的修复工作完成了一半,回归测试工作还没有开始:模块B开发工作已经结束,准备进入单元测试。此时,项目已经花费了18万的人力资源成本。

(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目目前的进度和成本绩效。

(2)按照当前绩效继续进行,请预测项目ETC(写出计算过程,计算结果精确到个位)。

【问题3】6分

基于问题二,针对项目目前的绩效,项目经理应采取哪种措施保证项目按时完工?

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/4100419125.html

信管网考友试题答案分享:

信管网xxxczh:
1\总计20天
2、pv=141000,ev=136000,ac=180000,cv=ev-ac=-44000,sv=ev-pv=-5000,成本超支,进度滞后。
etc=(bac-ev)cpi=(164000-136000)/cpi=36842
3\

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