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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/6/4)
来源:信管网 2019年06月06日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/6/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/4

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/6/4)

试题二(18分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图(如图2所示)。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系,即活动E结束后活动B才能结束,其他活动之间的关系为结束-开始关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始。

【问题1】(6分)
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】(8分)
根据上面的前导图,活动C的总时差为(1)天,自由时差为(2)天。杨工是该项目的关键技术人员,他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟(3)天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列(含紧前和紧后活动)为(4) 。
请将上面(1)到(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】(4分)
针对问题2所述的情形,如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动,为避免项目延期,请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

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信管网考友试题答案分享:

信管网中国移动考友:
关键路径是14天,总工期是13天 <br> <br> <br> <br> <br> <br>赶工 <br>快速跟进 <br>减少返工,保证质量 <br>采用经验丰富的人员 <br>

信管网xiang201911:
问题1,关键路径a-e-f-j=13天,a-g-h-i-j=13天。 <br>问题2,c的总时差是1天,c的自由时差为0天,

信管网梁彪彪:

13324535756的原帖: 2019/3/20 14:41:02
这个题,还是第一次设这个坑,有很多要没有注意到e和b的结束结束关系,很容易陷入13天的两条关键路径的坑里面
a完成后e和b同时开始,e结束后b也结束,所以b是3天,abcdj是2、3、3、2、2,12天

信管网梁彪彪:

球球666的原帖: 2019/4/18 14:37:07
问题1:aebcdj,总工期14天。问题2:c的总时差、自由时差都是0。
e和b是并行进行的,b要等e结束才能结束,所以也就等于e的3天

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