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储备分析(成本管理技术)-信息系统项目管理师知识点
来源:信管网  2019年01月09日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师知识点:储备分析(成本管理技术)

通过预算储备分析,可以计算出项目的应急储备与管理储备。在控制成本过程中,可以采用储备分析来监督项目中应急储备和管理储备的使用情况,从而判断是否还需要这些储备,或者是否需要增加额外的储备。随着项目工作的进展,这些储备可能已按计划用于支付风险或其他应急情形的成本。或者,如果风险事件没有如预计的那样发生,就可能要从项目预算中扣除未使用的应急储备,为其他项目或运营腾出资源。在项目中开展进一步风险分析,可能会发现需要为项目预算申请额外的储备。




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