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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2018/10/10)
来源:信管网  2018年10月11日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2018/10/10)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/10/10

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2018/10/10)

试题五(15分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理,客户要求10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10 人,赵工兼任配置管理员的工作。
按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和开发工作。
在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。
[问题1] (5分)
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
[问题2](5分)
以下左侧表格中是配置管理的基本概念,右侧表格是有关这些概念的论述,请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应连接起来。

[问题3](5分)
请说明正常的配置管理工作包括哪些活动?

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/1405484.html

信管网考友试题答案分享:

信管网郝政凯:
任命开发经验很足但是管理经验欠缺的工程师为项目经理
没有明确客户的全部需求 仅仅只对部分需求进行设计和开发工作
没有明确编写项目管理计划书
没有进行明确的版本控制和编写配置管理计划
没有将需求文档化以及需求设计和项目版本没有进行配置管理

1————2
2————3
3————1
4————5
5————4


制定配置管理计划
配置标识
配置控制
配置状态报告
配置审计
发布管理和交付

信管网cww4167:
1.需求为调研清楚,未评审;缺失变更管理;配置管理也没使用
2.2,3,1,5,4
3.正式发布,正在修改,

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