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2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(5)
来源:信管网 2018年09月30日 【所有评论 分享到微信

2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(5)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS(管理信息系统)开发合同,合同已执行到设计和开发阶段,由于企业B内部组织结构调整,可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议,合同暂停执行至新的组织机构确定之后,双方经过会议协商和沟通,同意上述建议,后续工作再另行协商确定。
6各月后,企业B组织结构基本确定,要求继续执行合同,并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职,新的项目组成员对该项目部熟悉,通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时,由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化,因此不得不重新进所有的需求调研。
项目继续开展了1个月后,集成商A提出需要增加合同费用,理由是新的需求导致工作量增加,软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的,集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整,并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致,陷入僵局。随后,企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷,但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有,无法提出直接的证据材料。
【问题1】(4)分
请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商S和企业B共同存在的问题。
【问题2】(8分)
请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】(4分)
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】(4分)
从候选答案中选择2各正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括(  )。
A.不予承认                 B.继续履行                C.采取补救措施
D.赔偿                       E.支付违约金             F.终止
信管网参考答案:
查看解析:www.cnitpm.com/st/2883993.html

信管网考友试题答案分享:

信管网ducp123:
问题一:
集成商和企业b在组织结构调整,影响到核心流程后没有对合同进行变更管理,同时也没有对项目范围进行重新管理;
问题二:
1.项目管理经验不足;
2.企业b在组织结构调整,影响到核心流程后没有对合同进行变更管理;
3.核心流程变更之后没有对需求重新进行分析,以及评审;
4.没有考虑项目存在的风险因素,人员离职等,没有留有足够的项目工期;
5.项目过程中的相关资料,文档保存不全,也没有进行有效的版本控制;
问题三:
1.集成商和企业b重新确定项目范围,并作需求评审;
2.双方就合同变更达成一致(进度,费用)
3.a增加项目人手,企业b积极配合项目过程中发生的问题;
问题四:
ab

信管网13223373166:
问题1
1、项目文档保留不完整2、组织过程资产不完善
问题2:
问题2
1、

信管网sudioshan:
1.合同没有对应的风险应对
2.合同暂停执行的时候,双方没有对如何重新启动做对应的规划
3.合同执行过程没有做对应的跟踪记录

信管网ggn871107:
问题1:
a、原始文档没有说明
b、交接不清
c、合同存档出现瑕疵,无法溯源
d、对合同的记录缺乏完整的过程
问题2:
a、合同管理混乱
b、人员工作的交接缺失
c、缺乏配置管理系统
d、缺乏对项目需求的了解、调研
问题3:
a、对于变更的内容进行商榷
b、对于需求重新进行调研、分析
c、双方高层进行沟通
d、对会议记录有详细的存档
问题4:
a  f

信管网小默默之小墨墨:
合同变更后没有签订变更合同程序
合同变更没有评估成本。
没有设立变更控制委员会
文档管理中没有做好配置管理工作,文档管理不到位
合同发生变更后应该签订补充协议。
人员管理不到位,导致人员流失
项目开展中没有配置管理,导致文档资料缺失
范围管理不足,导致范围扩大 
评估成本,重新签订合同a

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