2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(5)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入问题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网ducp123:
问题一:
集成商和企业b在组织结构调整,影响到核心流程后没有对合同进行变更管理,同时也没有对项目范围进行重新管理;
问题二:
1.项目管理经验不足;
2.企业b在组织结构调整,影响到核心流程后没有对合同进行变更管理;
3.核心流程变更之后没有对需求重新进行分析,以及评审;
4.没有考虑项目存在的风险因素,人员离职等,没有留有足够的项目工期;
5.项目过程中的相关资料,文档保存不全,也没有进行有效的版本控制;
问题三:
1.集成商和企业b重新确定项目范围,并作需求评审;
2.双方就合同变更达成一致(进度,费用)
3.a增加项目人手,企业b积极配合项目过程中发生的问题;
问题四:
ab
信管网13223373166:
问题1
1、项目文档保留不完整2、组织过程资产不完善
问题2:
问题2
1、
信管网sudioshan:
1.合同没有对应的风险应对
2.合同暂停执行的时候,双方没有对如何重新启动做对应的规划
3.合同执行过程没有做对应的跟踪记录
信管网ggn871107:
问题1:
a、原始文档没有说明
b、交接不清
c、合同存档出现瑕疵,无法溯源
d、对合同的记录缺乏完整的过程
问题2:
a、合同管理混乱
b、人员工作的交接缺失
c、缺乏配置管理系统
d、缺乏对项目需求的了解、调研
问题3:
a、对于变更的内容进行商榷
b、对于需求重新进行调研、分析
c、双方高层进行沟通
d、对会议记录有详细的存档
问题4:
a f
信管网小默默之小墨墨:
合同变更后没有签订变更合同程序
合同变更没有评估成本。
没有设立变更控制委员会
文档管理中没有做好配置管理工作,文档管理不到位
合同发生变更后应该签订补充协议。
人员管理不到位,导致人员流失
项目开展中没有配置管理,导致文档资料缺失
范围管理不足,导致范围扩大
评估成本,重新签订合同a
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