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项目范围管理-信息系统项目管理师教程第3版
来源:信管网  2018年08月09日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师教程第3版:项目范围管理

第5章 项目范围管理

项目范围( Scope)是为了达到项目目标,交付具有某种特质的产品和服务,项目所规定要做的工作。项目范围管理就是要确定哪些工作是项目应该做的,哪些不应该包括在项目中。项目范围是项目目标的更具体的表达。

如果项目的范围不明确,那么项目解决的不是对应的问题,或者项目团队成员将时间浪费在从事不属于他们职责的工作上。因此,范围管理必须清晰地定义项目目标,此定义必须在项目干系人之间达成一致,并且将项目工作范围详细地划分为工作包,以便更好地执行。




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