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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/5/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/5/13

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/5/13）

甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。

李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.

李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网北京市比通联合网络考友：
1. ；（1）协议、商业论证、环境事业因素、组织过程
（2）项目名称、项目背景、项目的描述、目标、成本预算、里程碑、干系人及职责、项目负责人经理及职责

信管网yguopig：
合同 ；组织资产 ；事业环境
项目目标 ；项目概述 ；项目总体设计 ；项目实施计划 ；项目投资概算 ；项目经理认命和授权 ；
项目章程 ；组织资产 ；事业环境 ；
影响 ；会议纪要属于组织过程资产
不正常 ；项目经理要评估项目随时发生的各种情况
风险识别内容 ；时间 ；应对策略 ；负责人

信管网taojinlin：
【问题1】
项目章程输入包括：
1. sow工作说明书
2. 商业论证
3. 协议
4. 组织过程资产

项目章程包括：项目团队成员，项目历时，项目经理权限，项目预算，项目总体风险，项目开发模型

【问题2】
项目管理计划输入包括：1.项目章程，2.其它过程计划；3.组织过程资产；4.事业环境因素
会议记录会影响项目管理计划的制定。他说明了项目的风险，

【问题3】
不正确。
项目风险管理计划包括：风险管理的方法论；角色和职责；预算，应急储备；时间安排；风险分类；风险概率和影响的定义；概率和影响矩阵；干系人承受力；