信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师下午考试如何通过:
软考项目管理中、下午案例分析通过方法我总结就是三个字“背、刷、专”。
背,把下午案例可能考的知识点一定要背下来,之前我4次中级全是下午没过,就是懒惰,不背造成的。下午一定要背,例如项目变更有哪些步骤、成本预算和成本估算的步骤、配置管理的配置项有哪些、项目进度管理的流程是什么等,一定要背,资料可以从百度文库找某赛的资料。
刷,无非就是刷题,我在信管网把历年下午题全弄到word里,不放答案,空着,然后打印出来全做一遍,对照答案看问题。
专,回答问题要专业,不能看着像外行,比如简述项目进度压缩的方法有哪些,要答赶工、快速跟进、在不影响项目目标的情况下适当减小项目范围等,最好不要答什么加班加点、并行工作,显得很不专业。另外,问到项目管理中有哪些问题的时候,用9大管理一个个找案例问题,例如没有制订风险管理计划、没有制定项目管理计划、没有进行质量管理或监控、没有进行变更控制等。注意答题速度,控制节奏。
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