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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/23)
来源:信管网 2016年09月26日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/23)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/9/23

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/23)内容

1题:

以下关于UML的叙述,错误的是( )
A. UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言
B. UML是一种图形化的语言
C. UML不能独立于系统开发过程
D. UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题,如需求说明等

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/486168.html
参考答案:C

2题:

信息系统的生命周期大致可分成 4  个阶段,即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是1。系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于2
(1)A.系统规划阶段
B.  系统开发阶段
C.系统运行与维护阶段
D.  系统更新阶段
(2)A.系统规划阶段
B.  系统开发阶段
C.系统运行与维护阶段
D.  系统更新阶段

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/549189.html
参考答案:A、B

3题:

某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策的科学性,其主要决策依据是( )。
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/902311.html
参考答案:D

4题:

在( )中,项目经理的权力最小。
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1332459.html
参考答案:C

5题:

( )属于《合同法》规定的合同内容。
A.风险责任的承担
B.争议解决方法
C.验收标准
D.测试流程

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1354467.html
参考答案:B

6题:

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2011693.html
参考答案:C

7题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )
A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2019696.html
参考答案:B

8题:

()是WLAN常用的上网认证方式
A、WEP认证
B、SIM认证
C、宽带拨号认证
D、PpoE认证

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125148392.html
参考答案:A

9题:

风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险
A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1252317865.html
参考答案:D

10题:

配置项目版本控制的步骤是()
①技术评审或领导审批       ②正式发布
③修改处于“草稿”状态的配置项    ④创建配置项
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2315518328.html
参考答案:C

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