信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/7/5）

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来源：信管网 2024年07月06日【所有评论】

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/7/5）

试题一（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某企业食堂有多个档口供员工选择餐食，员工使用现金进行支付。为了更方便员工就餐，现需要将食堂进行升级改造。升级改造的主要内容为：
选餐区采用统一的入口，入口处放置餐盘和餐具；
增加收费软件系统，员工使用饭卡进行支付；
所有档口统一使用智能碗碟，碗碟配备FID芯片，预置收费金额；
选餐区设置统一出口，出口设置识别和支付一体机台，餐盘放上后自动计算总金额，员工直接刷卡支付；
新增服务台，提供充值服务。
项目组A承接了此项目，整个项目预计3个月完成。
【问题1】（5分）
请简述创建工作分解结构的过程。
【问题2】（10分）结合案例：
（1）请写出常用的两种WBS的表示形式。（2分）
（2）请指出以下WBS存在的问题。（8分）

【问题3】（4分）
请将下面（1）一（3）的答案填写在答题纸的对应栏内。
（1）①标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成。
（2）交付成果如果规模较小可在②小时完成，或逻辑上不能再分，或所需请帮助资源、时间、成本可估算可控制的特征，那么它就可能被当作③。③的编码设计与①存在对应关系、其每一层代表编码的某一位数，有一个分配给它特定的代码数字。

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信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm558146443874：
1.识别和分析项目可交付成果及其相关工作＜br＞2.确定wbs的结构和编排方法＜br＞3.从上向下逐层细化分解＜br＞4.为wbs的组成部分制定和分配标识编码＜br＞5.核实可交付成果的编排方法是否合适＜br＞层级型图表型＜br＞1.wbs一般为4-6层＜br＞2.未包含管理工作＜br＞3.工作未识别完整＜br＞4.功能设计属于设计工作＜br＞范围确认＜br＞80 工作包规划包＜br＞＜br＞＜br＞

信管网will2230935：
1、识别和分析可交付成果及相关工作 2、确定wbs的结构和编排方法 3、自下而上逐层分解 4、为wbs组件制定和分配标识编码 5、核实可交付成果分解的程度是否恰当

信管网cnitpm697718114006：
识别和分析项目可交付成果和其他项目工作选择工作分解结构的编排方法自上而下逐层细化分解为wbs组成部分创建和分配标识符核实项目可交付成果分解的程度是否恰当图形方式和列表形式没有项目管理工作功能设计的上层应该是设计测试分解不全，应还包括单元测试和功能测试里程碑 8-80 工作包

信管网cnitpm705060736909：
识别所有活动。嗯3~6层分解。以逻辑顺序。文字提纲层级图功能设计应归属于设计。工作包。账户编码。

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