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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/1/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/1/6

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/1/6）

试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。
小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号。项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。
【问题1】（10分）
请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例，描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。
【问题3】（5分）
请简述质量审计的目标。
【问题4】（2分）
在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸内。
通常来说，质量管理人员不应具备（）的权限。
A、产品库代码的Check权限
B、产品库文档的Check权限
C、受控库代码的Check权限
D、受控库文档的Check权限
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信管网考友试题答案分享：

信管网18500556152：
问题1:＜br＞1.没有做配置管理权限管理；＜br＞2.未做好配置版本管理；＜br＞3.对配置管理不够规范；＜br＞4.对代码受控、入库、修改比较随意；＜br＞5.没有专人负责审核产品备份、版本升级管控。＜br＞问题2:＜br＞制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告和配置审计。＜br＞问题3:＜br＞识别在项目中使用的低效率以及无效果的政策、过程和规程。后续对质量审计结果采取纠正措施的努力，质量审计可以是预先计划的，也可以是随机的；可以是组织内部完成，也可以委托第三方（外部）组织来完成。质量审计还确认批准过的变更请求、纠正措施、缺陷修订以及预防措施的执行情况。＜br＞问题4:＜br＞c

信管网lcy576480：
1.没有配备专用的配置管理员＜br＞2.质量管理计划和配置管理计划不应单人制订，应由项目全体成员参与。＜br＞3.即使是项目经理，也不应配备所有配置权限＜br＞4.没有制订变更管理流程

信管网cnitpm439396918053：
一、 1. 小杨兼职配置管理员有问题，可能存在能力不足或其他问题 2. 配置管理计划未经评审 3. 小杨给小王开放所有配置权限有问题 4. 小杨直接决定配置变更需求有问题 5. 使用旧版本号，并删除旧代码有问题 二、 从产品库复制到受控库、从受控库检出到开发库，进行修改，完成测试，检入受控库，复制到产品库，发布 三、 识别所有不足、识别全部良好实践、分享行业最佳实践、推动过程改进 四、 a

信管网cnitpm581390997021：
问题一＜br＞配置管理人员应专职。小王配置管理权限过大。配置变更审批流程有问题。代码修改程序有问题，软件人员应该从受控库中将代码检出到开发库进行修改，并更新版本，不能删除旧代码。＜br＞问题二＜br＞提出变更申请，经变更控制委员会审批后，由软件人员实施。从受控库中将代码检出到开发库进行修改，测试通过后，检入受控库，并更新版本。质量检查员进行监督。＜br＞问题三＜br＞检查审核项目过程中的文档，程序等是否符合项目范围说明书的规划，是否符合流程，确保可交付成果符合项目规划。＜br＞问题四＜br＞a＜br＞

信管网cnitpm523879260336：
1、权限控制不到位；2、配置变更没有规范的流程；3、 3、 质量审计的目标： 1、确保项目执行的过程规范；2、检查项目成功过的

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