信息系统项目管理师试题WBS分解得越详细是不是越利于项目的执行
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关于的WBS描述正确的是()。
A、WBS分解得越详细越利于项目的执行
B、WBS的元素可以几个人同时负责
C、WBS完成后,就不能对WBS进行修改
D、WBS中下级元素之和等于上级元素
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这个题A哪里错了?
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有层级的
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书上有
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4-8
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4-6层
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好的 忘记了wbs分解的原则了
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4-6层
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但是也有歧义啊
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答案也没说无限分解层级啊
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别死记硬背4-6,要知道为啥。
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实践表明,WBS通常4-6层一般就足够了,最多使用20个层次,多于20层是过度的。
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任何东西都不可能越细越好。已经是哲学问题了
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不过项目开发过程中 最好分细了 确实是有利于项目执行啊 这样解释也没问题啊
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教程238页倒数第5和6行字,说得很明白了
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工作包的大小也是需要考虑的细节,如果工作包太大,则难以达到可管理和可控制的目标;如果工作包太小,则创建 WBS需要消耗项目管理人员和项目团队成员的大量时间和精力,同时,由于工作包过多,会造成逻辑结构复杂。作为一种经验法则,8/80规则(80小时原则)建议工作包的大小应该至少需要8小时来完成,而总完成时间也不应该大于80小时。
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你一说这个问题,我就想起我看过了。
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嗯 没有仔细看 谢谢
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4-6层
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项目建议书都是选择题的内容
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