论文一直是不少信息系统项目管理师考生的痛点和难点，因为其报考条件不做限制的特点，吸引了不少非专业和无项目专业的考生进行报考，而对于此类考生来说，面对信息系统项目管理师论文最大的问题就是“没有实际经验”。所以信管网特意整理了一批信息系统项目管理师论文背景素材供广大考生参考，希望对大家有所帮助。

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信息系统项目管理师论文背景素材汇总

论文背景素材：生产信息化解决方案—生产成本品质双管控

服务商简介。

山东胜软科技股份有限公司是一家专业从事油气生产信息化服务、智慧城市建设及工业互联网业务的国家高新技术企业。建有云帆工业互联网平台，聚焦能源、化工、特色产业3大板块，打造基于云帆平台的工业智能、双碳管理、安全生产、智能装备、智慧园区、产业大数据、工互安全7大核心能力，形成诊断咨询规划、软件定制研发、产线智能改造、系统集成优化四位一体服务模式，为用户提供行业前沿解决方案和技术服务。

客户痛点。

企业在生产经营过程中，因为没有完善的信息系统对生产及供应链进行管理，普遍存在着以下问题：一是企业物料种类繁多，存在大量的一物多码现象并且物料命名不规范，无法有效的管理企业生产物料;二是生产任务执行跟踪不到位，交货周期不稳定;三是实际用料远大于行业标准投料，投入产出比低，生产成本高;四是质量检验记录不完善，没有系统化管理，无法进行质量追溯;五是企业供应链及生产没有有效的衔接，造成企业资源浪费。

解决方案。

针对企业存在的上述情况，首先部署具备可进行数字化管理的ERP系统。从企业基础数据着手，统一物料编码，规范物料名称。建立生产任务跟踪汇报体系，对主营产品进行BOM管控，将领料与BOM投料相关联，对成品入库建立质量检查体系，形成产成品入库品检表，在ERP系统中完成从采购到来料检验，从生产任务到投料、领料，从成品检验入库到销售出库的生产、供应链业务流程闭环管理。

应用效果。

该方案在山东尤科斯石油装备有限公司得到应用。一是解决了物料管理混乱的问题，可以精确定位每一种物料的仓存数量及仓存位置 ;二是对销售订单可以进行合理的生产任务排产，并能准确预测交期;三是严格根据BOM领料，大大降低了用料成本，提高了企业的利润率;四是品控得到很大的提高，对质量问题记录并分析，改善了生产工艺，提高了成品率;五是在信息系统中形成了企业从原料采购到生产加工再到成品销售完整的数据链，企业数据可追溯、可分析大大提高了企业经营管理能力。

备注：背景素材整理自网络，如有侵权请联系我方删除。

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