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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/6/24)
来源:信管网 2022年06月25日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/6/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/6/24

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/6/24)

  • 试题1

    关于项目组织结构的描述,不正确的是()。
    A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
    B、项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障
    C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
    D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/45319342.html

  • 试题2

    在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于( )
    A.风险接受
    B.风险转移
    C.风险规避
    D.风险减轻

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/926319.html

  • 试题3

    在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人登记册的内容。
    A、主要沟通对象
    B、关键影响人
    C、次要沟通对象
    D、组织结构与干系人的责任关系

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356902221.html

  • 试题4

    李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是(  )。
    A、停止原型工作
    B、对风险进行量化
    C、制定风险缓解计划
    D、确定权变措施

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2022697.html

  • 试题5

    根据GB/T 22239-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求》的相关规定,“机房出入应安排专人负责、控制、鉴别和记录进入的人员”应属于()安全的技术要求
    A、物理
    B、设备
    C、存储
    D、网络

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/231223641.html

  • 试题6

    原型化开发方法强调开发系统的原型,关于原型的特点,下面说法不正确的是( )
    A、原型的开发应该是实际可行的
    B、原型应具有最终系统的基本特征
    C、原型应构造方便,快速,造价低
    D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43061483.html

  • 试题7

    ()不属于项目团队建设的工具和技巧。
    A、事先分派
    B、培训
    C、集中办公
    D、认可和奖励

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258126152.html

  • 试题8

    ()不属于对需求描述的精确性要求
    A、能确认需求
    B、能验证需求的实现
    C、能估算需求的成本
    D、能评估需求变更的影响

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1249917555.html

  • 试题9

    GB/T 36964-2018《软件工程 软件开发成本度量规范》属于()。
    A、企业标准
    B、国家标准
    C、行业标准
    D、国际标准

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4317419959.html

  • 试题10

    某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
    A、强矩阵型组织
    B、弱矩阵型组织
    C、项目型组织
    D、平衡矩阵型组织


    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4570412450.html

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