专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 备考经验 >> 文章内容
信息系统项目管理师项目集管理考点速记口诀
来源:信管网 2022年05月18日 【所有评论 分享到微信

项目集管理考点速记口诀

1、项目集管理过程

评(评)估项目集与组织战略一致性

项目集愿景和计(级)划

项目集路线图(图)

口诀:评级图

2、项目集指导委员会职责

保证项目集与组织愿景和目标一(一)致性

项目集批(匹)准和启动

项目集筹(绸)资

口诀:一匹绸

3、项目集生命周期管理

项目集定义(已)阶段

项目集收(收)益交付阶段

项目集收(手)尾

口诀:已收手

4、项目集构建阶段的主要内容

进行项目集初始风(风)险评估

任命项目集经(景)理

进行范围、资源、成本的初始研(燕)究和估算

获得项目集资(子)金

开发项目集路线图和项目集(矶)章程

口诀:风景燕子矶

5、项目集准备阶段的主要内容

组建初始的项目集组(组)织

组建初始的项目集管理团(团)队

建立项目集治理(礼)结构

制定项目集管理计划(花)

口诀:组团礼花

6、项目集收益交付阶段的过程

组件规(规)划和授权(劝)

组件监(检)管和整合(核)

组件移交(交)和收尾(尾)

口诀:规劝检核交尾

7、项目绩效与管理的主要内容

项目集战(战)略一致性管理

项目集生(胜)命周期管理

项目集收(收)益管理

项目集治(执)理

项目集干系人(人)争取

口诀:战胜收执人

相关推荐:

信息系统项目管理师十大管理思维导图汇总(信管网整理)

信息系统项目管理师10大领域47个过程通俗解释

2022年信息系统项目管理师十大管理论文论点及范文分享

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章