成本控制的内容：
1. 对造成成本基准变更的因素施加影响
2. 确保成本基准变更获得同意
3. 当变更产生时，管理实际的变更
4. 确保潜在的成本超支不超过项目阶段资金和总体资金
5. 采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内
6. 监督成本执行绩效，找出与成本基准的偏差
7. 准确记录所有的与成本基准的偏差
8. 防止错误的、不恰当的、未批准的变更被纳入成本或资源使用报告
9. 将审定的变更通知项目干系人
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