难：这玩意涉及知识面太广， 对考生综合知识要求比较高，对于学生来说，
可能上午知识可能比较好应付，下午，需要一点实际经验，有点困难；对于参加
工作了的人来说，上午是一个难点了，很多考生都是术业有专攻，并且IT 技术
更新太快，难以做到面面俱到；对于为了职称而考试的考生，那上午下午都是难
点了。

简单：其实软考是有规律的，大家可以仔细对对历年考试的题目，可以发
现大题的考点几乎每年都是一样的。还有，我说简单，或许是我没有经历过打击
吧，3 门都是一次通过的，感谢老天啊，呵呵！
对于信息系统项目管理师来说，一般的通过率不超多10%的，可是09 年11
月太简单了，居然超过了中级的通过率，因此，我相信10 年5 月可能会很难，
因此希望大家认真对待，但是也别有太大的心理压力，因为这个考试是偏文科，
管理性质的，保持一颗良好的心态，是很重要的，不然那就会得不到应有的收获。

对于考试复习，我从3 个方面做一个简单的分析，希望对大家有用：

基础 

首先，从上午说起吧，建议大家仔细看教材，教材才是最好的资料，虽然我有的全套资料『信息系统项目管理师3 套视频（31 章的培训视频和9 课时的串讲视频以及真题解析视频），教材（、清华版），案例分析扫描版（版，电子工业出版社出版），上午题1800 题、内部论文250 多篇，冲刺题（2009年上半年、下半年）、试题分类解析与详解扫描版、模拟题、试题分类解析、重点难点、PMP、9 大管理体系等等全套资料』，也希望大家能够给予2 包烟钱，我可以分享，但是我的原则，我不会为了2 包烟钱去忽悠大家，去违背良心说话。
我经常说的一句话：有资料不一定能够过，没有资料也不一定不能过。但是我想
大家至少准备2 本书，否则，一切是扯淡。

教材：推荐看的，个人觉得，作为一个企业，而软考指定的是清华
的教材，在中国这个大环境下，企业为了生存，肯定要不懈努力，肯定要有独特
的地方，当然，只是个人建议而已，其实核心都是一样的，都是计算机基础知识
+9 大管理的，大家已经买错书了的，也别后悔，我这里有的教材，要的哥
们，可以免费分享该教材。
基础是最重要的，不管大家有多少时间，多少精力，已经通过PMP 的除外，
首先，我希望你认真的阅读教材，计算机基础那一块用15 小时天左右搞定，9
大管理的那一块，请希望认真看，建议泡杯咖啡，点上香烟，女性朋友可以嚼嚼
口香糖（有科学依据：嚼嚼口香糖有助于心跳轻微加快，记忆会稍微提升的），
一定要保持清醒的头脑，另外，请你一定要准备好一支笔（建议去买一打笔芯），
一个本子，把自己觉得重要的都记下来，WHY？

BECAUSE：很多朋友说，看一遍书，书是看完了，可是什么都不知道，似乎
把自己搞糊涂了，因此，希望大家养成做笔记的好习惯；other，下午的科目，
不管是案例还是论文，都是非常考验写字速度的，案例分析还好点，论文就很明
显了，120 分钟，3000 字，格子给你画好了，每100 字一个标明，你字数不达标，
内容再好，RESULT：PASS！小弟在写论文的时候，写的是需求管理，是自己很熟
悉的内容，写的正HAPPY，老师说，只10 分钟时间了，没有办法，立马收尾。
虽然字数是达标了，可惜似乎收尾不好，结果论文也没有得高分，只是勉强及格
而已的。因此，希望大家把字练快，连好。对于经常接触计算机的朋友来说，我
觉得这是一个不争的事实，也是需要注意的一个问题。
建议用45 小时的时间把那本教材看完吧，看完之后，虽然你做了笔记，你
可能还是觉得什么都记不住，没事，我理解，我也遇到过，但是请少安毋躁，你
可以试着回忆下，试着自己画个9 大管理，特别是根据“输入、工具技术方法、
输出”来形成一个体系，画出来后，可以和我资料里的进行对比。提醒下，“输
入、工具技术方法、输出”是必考的。

这个时候，我觉得你可以试着做下模拟题和考试真题了，选择即可，你可以
根据做题来巩固学习情况，同时根据做题情况来知道自己什么地方的不足，然后
可以针对不足的情况去看书和看31 章视频（此视频是垃圾，太长，建议别认真
看），这样上午的理论知识差不多了。

案例分析


我觉得是最简单的科目， 通过上午的复习，对专业俗语等都有了一个一定的了解了，建议把案例分析的书（我资料里有）看2 遍，基本上是没有问题了。在考试的时候，你会发现，其实答案都是可以在案例素材里找到的，一般是这样的题目：请说说案例中XX 项目经理的做法有哪些是错误的？如果是你，你该怎么做？其实是很简单的啦！这里需要说下，别太多废话，一般是有字数限制的，一般是：请用200 字内回答。并且答题纸上的位置也不是很多的。请注意精炼语句。

论文


我想对于很多人来说，是个难点。首先，写字速度啊，写字是否潦草，我就不说了。对于学生和事业单位为了职称的朋友来说，你们可能没有项目经验，但是没事，你们可以多看看范文，知道写作的路子，学生：你自己找老师要2个项目素材，没有的话，去网上找几个素材，自己的课程设计也可以，反正别照抄范文里的；事业单位的朋友，你可以找你朋友或找你单位分管信息化的同事去弄几个项目素材，项目不需要大，但是要有个基本的了解。论文的前几百字一般是对项目进行介绍，一般是项目背景、项目投资、项目干系人、项目的建设内容、
项目采用的技术方案、你在项目中的职位等等。有个最基本的了解即可。对于有项目经验的人来说，这不是问题。

在写作过程中，请注意：
1、千万别夸夸其谈，改卷的老师不是傻子，中国的项目管理都是扯淡，曾
仕强有个讲座，叫做中国式的管理吧，大家考完后，可以听听，还有他的亲子教
育啊、人际关系等等，都是不错的。你写的太好，那肯定是生搬硬套的，我建议：
结合书本上的理论知识和自己的项目经验，尽量怎么做的就这么写，当然，我相
信你也不是傻子的，和理论相违背的地方，你还是别写出来了，反正就是尽量做
到平淡。给评卷老师，你是真正有项目经验的人。学生和事业单位的朋友，可能
没有项目经验，只会生搬理论，但是也别怕，你把理论知识用自己的白话说出来，
相当于是对理论知识的一个理解，或许说是一个幻想，如果通过考试，如果我是
项目经理，我将会如何去运用理论到实际中的运用。
2、一定要写完，别虎头蛇尾，把握好时间，别前面写的很好，很HAPPY，
后面没有结尾了，我考试的时候就遇到了，写的正爽，时间不够，立马收尾，最
后，一定要强调自己的不足：本项目于XXXX 年XX 月XX 日如期保质的顺利完成
了，经甲方验收，达到了预定的效果，但是在本项目中，我觉得还有XX 不足，
在以后的项目中，我一定会努力改进，争取为中国的信息化尽自己的绵薄之力等
等，写出自己的不足和以后要注意的事项等等。
临考前20 多天，你可以把串讲视频、真题解析视频、重点难点、冲刺等一
切似乎有种一览全局的资料认真研读，这些资料可以帮助你查漏补缺，对考试有
个整体的认识，但是我强烈反对，直接看这些资料的，因为没有基础，看这些玩
意是白搭。

此文章为烟余茶后胡乱所写,抛砖引玉，另请各位朋友斧正。