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企业信息化人员三项基本能力
来源:信管网 2011年05月24日 【所有评论 分享到微信

对于企业IT从业人员来说,最重要的能力仍然是学习能力,当然具备学习能力的目的是要达到三个目标,即构建三大能力体系。这三大能力体系分别为系统分析能力、规划设计能力和项目管理能力。

我在以前的文章中曾描述过企业信息化的三层模型,这三种能力分别对应的是规划层和执行层。当然某些能力可能是跨越多层的。比如系统分析能力,我认为属于规划层和执行层,规划设计能力属于规划层,而项目管理能力属于执行层面。

以下对这些能力进行描述:

系统分析能力:将用户的需求转换为IT的语言。一般来说,以业务型IT人员居多,这部分人可以成长为企业内的业务专家。在业务和IT之间起到衔接的作用。

规划设计能力:分两个层面:较低层面是基于用户的需求设计IT系统。而较高层面是规划整个企业信息系统,包括架构等,要求具备整体思维,要求能够理解战略意图。。

项目管理能力:执行层面,在整体规划的基础上,进行分步实施,采用的方式是具体的项目,通过规划中的项目来实现企业的战略需求。

当然,我对每个能力描述了其再企业中的可能对应的角色,但在不同规模的企业中,或者说,在信息化程度不一样的企业中,可能缺乏某些角色,也有可能某些角色有单一人员来担任。

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