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某项目小组在定义项目的工作构成时设计一一份材料清单来代替工作分解结构WNBS,客户在对材料清单进行评[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网ycl861***:   [回复]
造成项目范围变更的主要原因

信管网cnitpm20137287***:   [回复]
草率不等于有新方法

信管网refloresc***:   [回复]
错误和遗漏

信管网崽小*:   [回复]
d 项目范围变更的主要原因:1.政策问题。2.项目范围计划编制的不周密,有错误或遗漏。3.出现了新技术、新手段、新方案。4.实施方本身发生变化。5.客户的要求发生变化。

信管网zx199***:   [回复]
设计人员提出新手段-就-设计材料清单😂

信管网sybin***:   [回复]
d

信管网top***:   [回复]
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信管网pengdia***:   [回复]
把题干看成了用材料清单来制作wbs,所以选了b。

信管网vipy***:   [回复]
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信管网广东省广州市电***:   [回复]
d

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