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关于2020年信息系统项目管理师案例争议计算题的说明,挣值按第1列还是第2列计算?[查看全文]

 
 

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信管网信管小白505***:   [回复]
cnitpm156063257的原帖: 2020/11/17 15:38:10
2020年高项计算题题干说明了以下几点:1、观测点是6月30日;2、c活动bac=52000(无管理储备);3、c活动6月30日计划成本为5800元;4、c活动实际进度50%(#争议点#);5、c活动ac=1100;6、c活动刚刚开始;7、c活动原计划持续时间≥24天(按快速跟进计算)。 关键点应该是第二段,题中明确说了c活动才刚刚开始;但是c活动持续时间需要24天以上(因为快速跟进都需要24天)。证明c活动应该原计划于6月29日启动,6月30日测量时,本来应该要完成2天的工作量。结果c活动到了6月30日才启动(对应就是刚刚开始),并仅仅完成了6月29本应该完成的工作。所以6月29及6月30这两天是观测点pv的100%,实际ev完成50%(即完成了6月29日的工作)。因此我坚持用第二列乘是对的,并且毫无争议。 题干很重要,每一句都不是摆设。本题进度并不是按照钱来算,而是按照本质用时间计算。试想一个快速跟进都需要24天以上的活动,刚刚开始就能达到进度的50%吗?就能完成原本12天才能完成的工作吗?显然不科学,不然为什么要快速跟进呢。
50法则!其实他就刚开始干就算干一半了。

信管网cnitpm156063***:   [回复]
2020年高项计算题题干说明了以下几点:1、观测点是6月30日;2、c活动bac=52000(无管理储备);3、c活动6月30日计划成本为5800元;4、c活动实际进度50%(#争议点#);5、c活动ac=1100;6、c活动刚刚开始;7、c活动原计划持续时间≥24天(按快速跟进计算)。 关键点应该是第二段,题中明确说了c活动才刚刚开始;但是c活动持续时间需要24天以上(因为快速跟进都需要24天)。证明c活动应该原计划于6月29日启动,6月30日测量时,本来应该要完成2天的工作量。结果c活动到了6月30日才启动(对应就是刚刚开始),并仅仅完成了6月29本应该完成的工作。所以6月29及6月30这两天是观测点pv的100%,实际ev完成50%(即完成了6月29日的工作)。因此我坚持用第二列乘是对的,并且毫无争议。 题干很重要,每一句都不是摆设。本题进度并不是按照钱来算,而是按照本质用时间计算。试想一个快速跟进都需要24天以上的活动,刚刚开始就能达到进度的50%吗?就能完成原本12天才能完成的工作吗?显然不科学,不然为什么要快速跟进呢。

信管网amoyc***:   [回复]
总结一下,这个题如果用第一列预算来算有三个不合理,所以我觉得用第二列的pv来说更合适:1概念上,教材第三版p306,(2)挣值。挣值(ev)是对已完成工作的测量值,用分配给该工作的预算来表示。它是已完成工作的经批准的预算。ev的计算应该与pmb相对应,且所得的ev值不得大于相应组件的pv总预算。ev常用于计算项目的完成百分比。应该为每个wbs组件规定进展测量准则,用于考核正在实施的工作。项目经理既要监测 ev的增量,以判断当前的状态,又要监测 ev 的累计值,以判断长期的绩效趋势。
还有一个概念总预算=成本基准+管理储备,所以用第一列不合适(不要牵强的说没有考虑管理储备了);2、c活动,市级成本ac=1100,如果按预算来估计ev=10000*0.5=5000,这样对比一下b活动,实际成本ac=5400,ev=12000*0.5=6000,这样算的话这个项目经理用什么手段提升的效率,反正我做不到(不要扯50-50,都没有一句提示);3、阅读理解上,题干“c活动是项目中的一项关键任务,目前刚刚开始”,刚刚开始就做了预算的50%,好神奇,我是不能理解,不要扯什么提前做了之类的或者不是sf,我们就按一般的题意理解,你们都鼓吹老师第一问比较容易,那就不要那么多假设。综述,我认为用pv*50%来算合理,同样在没有其他设定条件下。

信管网zgsxty***:   [回复]
2010年11月试题三,就是用“计划成本”*“完成百分比”计算的ev值

信管网信管小白505***:   [回复]
amoycool的原帖: 2020/11/13 0:51:24
信管小白505050的原帖: 2020/11/12 9:35:33
关键就是“完成进度”这列,是完成总体进度,还是完成阶段计划进度。理解理解看看是不是都有可能?有没有歧义?出题老师的想法应该是完成总体的!
这就奇怪了,今年出题很重视成本,论文也写成本,还要求分析预算的产生,你这完全无视总预算=管理储备+成本基准,认为成本基准直接等于总预算,不考虑管理储备,这样想周全吗?出题老师的水平应该会考虑全面
是的,出题老师自己没有弄清词语含义。他的意思是用总的,词用的不对!有俩个错误的地方,1.没有明确说明,实际完成是完成各活动的成本预算还是6月底计划投入的。按照以往都是用pv,而这里所谓的计划是阶段投入,真正的pv反而是第一列!2.各活动的预算之和正好是项目总预算,总预算包含管理储备是不能参加计算的,即使理解这个项目没有管理储备,项目经理非常有能力,项目总预算也不能参与挣值的计算。考生用第二列算又有什么错呢?出题老师想出个比较简单得,大家都懂得题给大家,但是本身这题怎么理解都经不起推敲,反而反响这么强烈!把以前考试得很多计算题目都给推翻了,估计也不是他想要的结果和考察得内容吧!2020大家不易,正如信管网说的那样,希望考试中心能发现这个题的争议地方,给大家满意的合理的分数吧!

信管网amoyc***:   [回复]
信管小白505050的原帖: 2020/11/12 9:35:33
关键就是“完成进度”这列,是完成总体进度,还是完成阶段计划进度。理解理解看看是不是都有可能?有没有歧义?出题老师的想法应该是完成总体的!
这就奇怪了,今年出题很重视成本,论文也写成本,还要求分析预算的产生,你这完全无视总预算=管理储备+成本基准,认为成本基准直接等于总预算,不考虑管理储备,这样想周全吗?出题老师的水平应该会考虑全面

信管网信管小白505***:   [回复]
关键就是“完成进度”这列,是完成总体进度,还是完成阶段计划进度。理解理解看看是不是都有可能?有没有歧义?出题老师的想法应该是完成总体的!

信管网信管小白505***:   [回复]
cnitpm19165959819的原帖: 2020/11/9 16:47:57
2010年下半年的案例第三题也是用第二列计算的 ,我就是看了那个例题这样做的..这个也太坑了吧,感觉考的是语文阅读理解
绝对是阅读理解

信管网cnitpm57557***:   [回复]
当时也纠结到底是用第一列还是第二列来*百分比。主要是被活动c蒙蔽了。前面ab活动实际成本与计划成本相差不大。如果按第一列*50%,那么活动c实际只需1100就完成了ev等于5000的工作?是项目经理成本预算制定得不合理,还是采取了什么高效的措施导致成本节约得如此夸张?

信管网张*:   [回复]
做了好多真题都是用 pv计算的挣值

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