信管网qq634196***： [回复]
先分析确认是否合理再记录
信管网cnitpm401658388***： [回复]
无论是否必要都需要记录，记录下来再分析，这个和pmp不一样啊
信管网orang***： [回复]
8流程不是先记录吗，真是不严谨
信管网richie***： [回复]
按照8个流程不是先记录变更申请吗？再分析、评估。
信管网cnitpm24779258***： [回复]
好用
信管网cnitpm24779258***： [回复]
好用
信管网bjf2***： [回复]
（1）分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更
（2）记录变更信息，填写变更控制单
（3）做出更改，并交上级审批
（4）修改相应的软件配置项（基线）
（5）评审后发布新版本
信管网大话*： [回复]
kkjd的原帖： 2019/9/11 10:13:15
口头和办公室会谈，没啥区别吧 首要表示最重要的，而不是第一个的
信管网tete3***： [回复]
kenshin的原帖： <／span>2018／5／27 17:21:57<／span>
没有变更申请，怎么分析？变更申请的输入就是绩效数据，请问数据是不是要收集？？<／span><／div>变更申请是干系人发起的，是变更的前提，变更管理是管理这些申请，问的是变更管理首要完成任务，那当然已经提交了才能进入到变更管理的任务中
信管网wayne_p***： [回复]
b
|