信管网 > 大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。A、管理原理不同B、管理方法和工具不同C、管理程序不同D、 > 网友跟帖  
 

大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。A、管理原理不同B、管理方法和工具不同C、管理程序不同D、[查看全文]

 
 

以下网友评论只代表 信管网网友 个人观点,不代表信管网观点 [发表评论]

 
网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网137181***:   [回复]
一般项目和大型复杂项目的区别在于管理程序不同,一般项目直接关注活动计划,而大型项目要先制定过程计划,然后再制定活动计划

信管网cnitpm6588386***:   [回复]
大小型项目,工作程序差异

信管网cnitpm465161575***:   [回复]
大型项目需要制定过程项目,一般项目不需要,这里的程序不同。

信管网17806677***:   [回复]
先制定过程计划,再活动计划

信管网zero11***:   [回复]
相同点:管理原理、管理方法和工具、管理范围 程序不同:比如大型需要先制定过程计划,一般不用。

信管网462470***:   [回复]
原理,范围相同, 方法,工具及管理程序不同。

信管网cnitpm9391457***:   [回复]
相同点:管理原理,管理方法和工具,管理范围 不同的:管理程序

信管网bjf2***:   [回复]
管理程序不一样

信管网练勋*:   [回复]
管理程序不一样

信管网18511865***:   [回复]
大型复杂项目和一般项目的共同点:管理原理、管理方法和工具、管理范围

共有:0条记录,每页20条,当前第1/0页,首页 上一页 | 下一页 尾页
 
  发表评论  
 
  点击刷新 请输入显示的内容