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在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()[查看全文]

 
 

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信管网浙江省丽水市联通ADS***:   [回复]
我买的书上选得是B,信管网上选择的是D,本来刚开始学还指望它们指导了,弄得更晕

信管网yyk2***:   [回复]
应该是A,考虑dipp值的计算方法dipp=emv/etc,进度真大,etc越小

信管网liro***:   [回复]
信管网湖南省长沙市电信考友的原帖: 2013-11-13 9:30:39
lirocky的原帖: 2013-11-13 9:01:00
官方教材p401,从上数下第17行文字。“结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和dipp分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析,按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系统由组织的战略目标来测定。”
你这个说的是项目选择,但是题目问的是优先级排序,组合管理有二个过程项目选择和优先级排序,项目选择是根据组织战略,但是优先级排序就是根据项目组合的收益了,从后面二个方法就可以看出
我引用的第一句不是说的优选级排序吗?“结构化的项目选择和优先级排列方法包括……”

信管网湖南省长沙市电***:   [回复]
lirocky的原帖: 2013-11-13 9:01:00
官方教材p401,从上数下第17行文字。“结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和dipp分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析,按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系统由组织的战略目标来测定。”
你这个说的是项目选择,但是题目问的是优先级排序,组合管理有二个过程项目选择和优先级排序,项目选择是根据组织战略,但是优先级排序就是根据项目组合的收益了,从后面二个方法就可以看出

信管网liro***:   [回复]
官方教材p401,从上数下第17行文字。“结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和dipp分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析,按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系统由组织的战略目标来测定。”

信管网ja***:   [回复]
出处:http://baike.baidu.com/link?url=rCHLWQiozBUl5dzve9-88tCLs5VGTQj2OhFUnezinkB_90alt8qRcTJBS5g-FTpwgVMgqTTMm7VK9y4K64J3wK 3)项目组合管理采取的是自上而下的管理方式,即先确定企业的战略目标,优先选择符合企业战略目标的项目,在企业的资金和资源能力范围有效执行项目。

信管网广东省茂名市高州市电***:   [回复]
很显然是D了,都能在教材上找到原话。 另外,现实中也是这样,有些企业为了长远战略,可能为了占住先机,即使赔了也会先拿下某些项目,与这是一个道理,所以应该选D

信管网广东省佛山市南方电网佛山市分公***:   [回复]
D

信管网xfw***:   [回复]
只考虑收益,不考虑风险,会出问题的。还是选D比较合适。

信管网yuying***:   [回复]
B

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